04経歴
市瀬 大義福岡
- 2026 —独立福岡で、中小企業のAI導入
- 2020 — 2026経営企画室長、執行役員CFO30名ほどの会社が65名になるまで、経営に関わる
- 2016 — 2020大手企業の基幹システム刷新、
新規サービス開発を推進部門も会社もまたぐ大型案件のPMO。止まった論点を整理して、役員が決められる形にして運ぶ役 - 2014楽天 新卒入社リサーチ事業部
- —上智大学
AIに任せる業務と、人が担う業務に分けます。
効果が見えやすく、現場の負担が少ない業務を選びます。
月あたりの時間と、年あたりの金額で示します。
相談の内容は、整理資料にまとめてお渡しします。
前職では6年間、経営企画室長と執行役員CFOを務めました。社長から持ち込まれる複雑な相談を、1時間後には1枚の資料にまとめて返していました。課題の整理と着手順の判断が、最も頼りにされた仕事です。
現在は福岡で、この整理にAIを組み合わせています。AIに任せられる業務は任せ、現場で運用できるところまで一緒に作ります。同じやり方を、10社、20社へ広げていきます。
経営企画室長、そのあと執行役員CFO
その間に、会社が大きくなった人数
10月は、福岡の社長5名まで無料でお受けしています。
どの業務に、誰が、毎月どれだけ時間を使っているかを伺います。事前の準備は不要です。
AIに任せられる業務を洗い出し、会社の数字への効果が大きい順に並べます。
効果が見えやすく、現場の負担が少ない業務から始めます。
課題の構造と着手の順番を1枚にまとめ、当日中にお送りします。費用はかかりません。
架空の会社で作成した見本です。実際の資料は、御社のお話をもとに作成します。
月末になると、誰も営業に出ない
粗利が落ちているのに、どの案件か分からない
人を増やしたいが、何を任せるか決まらない
見積と仕入のExcelはそのまま使う。AIが毎朝つなぎ合わせ、案件ごとの粗利の一覧を出す。人は、目標を下回った案件だけを見る。
ご依頼は、無料相談（1時間）からお受けしています。
現状の業務を伺い、AI化できる業務を一緒に洗い出します。
来期の事業計画をつくり、毎月の数字が自動で出る仕組みを1か月でお渡しします。
現場に入って、手を動かして進めます。終わるときには、社内で回せる形にしてお返しします。
月に1回、AIまわりの相談役としてお付き合いします。
少人数で、AIを実際に動かして見せます。日程は決まり次第、LINEでお知らせします。
現在、毎日運用している仕組みです。
事務だけでなく、決めたことの記録や、案件ごとの「誰の番か」までAIが持っています。51本の仕組みが毎日動いて、AIの利用料は月に約3.2万円。送る・払う・決めるは、自分の手で。
中小企業のAI業務改善を、数字で解説するサイト。AIが毎晩記事を書き、事実確認を通ったものだけを出しています。
毎朝のネタ集めと下書き、週ごとの数字の振り返りまでを任せているAI社員です。
文章の下書きから、デザイン、動き、公開まで、AIと一緒に作りました。
10月は、福岡の社長5名までです。LINEで「相談」とお送りください。こちらからご連絡します。
無料・1時間・当日中に整理資料